tirsdag 21. februar 2012 05:53
Ordninger med supporterkoordinatorer innføres i fotballen fra og med sesongstart 2012. Fredag 24. februar skal medlemsklubber i NSA sammen med Fotballforbundet, Toppfotballen, representanter fra Uefa, sikkerhetssjefer og supporterkoordinatorer fra de to øverste divisjonene få en innføring i ordningen.
Utgangspunktet er en aksept fra Uefas side av supportere er en del av fundamentet i fotballen. Det er vi som står igjen når trenere, spillere og sponsorer bytter klubb. Supportere har tradisjonelt overlatt de store avgjørelser i fotballen til andre aktører med helt andre utgangspunkt. Slik trenger det nødvendigvis ikke å være.
Som en del av Uefas nye lisensreglement (UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations - kapitel 35), som iverksettes sesongen 2012-13, er det satt opp krav til noe som kalles Supporter Liaison Officer (SLO):
Article 35 – Supporter liaison officer
1) The licence applicant must have appointed a liaison officer to act as the key
contact point for supporters.
2) The supporter liaison officer must regularly attend meetings with the club’s
management and must collaborate with the security officer on safety and
security-related matters.
En SLO (supporterkoordinator) skal altså fungere som en kontaktperson for supportere, delta regelmessig i møter med klubbens ledelse, samarbeide med sikkerhetsansvarlig i klubben og smøre kontaktflaten mellom supportere og klubb. Dette er nemlig en toveisordning som begge parter skal nyttegjøre seg.
Formålet er altså å bedre dialogen mellom klubb og supportere. Koordinatoren må ha troverdighet både i klubb og blant supportere. En god måte å velge rette person på er å la supporterne utpeke noen som klubben kan akseptere. Koordinatorens oppgave er på ingen måte enkel da vedkommende blant annet skal ivareta en dialog, informere om vedtak gjort av klubben og kanalisere supporternes behov til klubben. Videre skal de bidra til at relasjoner bygges, også med andre klubber og vakter/politi, og får således en viktig rolle i forbindelse med både hjemme- og bortekamper.
Ordningen har rot i Tyskland hvor den er godt etablert. Men, som tyskerne selv sier var de første ti årene i stor grad prøving og MYE feiling. Det fungerer dårlig om det er vaktmesteren i klubben som blir supporterkoordinator.
Uefa har altså initiert ordningen. Bestemmelser som påføres utenfra møter ofte motstand når de skal gjennomføres. Etter vår mening må klubber og supportere finne sin egen måte å gjøre ting på innenfor de rammer som retningslinjene gir. Det kan kun gjøres ved at man faktisk snakker sammen og blir enige om hvordan dette skal løses lokalt.
NSA er fullt klar over at det å delta i en dialog er første steg til å ansvarliggjøres. Den prisen er liten å betale for opplevelsen av å bli hørt og tatt på alvor. Supporterkoordinatorene får en ansvarsfull oppgave her. Norske supportere er tradisjonsbærere av betydningsfulle verdier og innehar en kompetanse om supporterkultur som er gull verdt for klubbene.